Vergeet Facebook: China haalt mijn gegevens nu rechtstreeks uit de hersenen van werknemers

Wikipedia Commons
Deel dit verhaal!
Orwell was een Neanderthaler bij surveillance vergeleken met wat technocraten in China momenteel implementeren: hersengolfsensoren die continu je emoties en gemoedstoestand volgen. Hoewel het wordt aangeboden als een 'veiligheidstechniek voor werknemers', kan er geen troost worden ontleend aan deze draconische toepassing om menselijk gedrag te beheersen. ⁃ TN-editor

Op het eerste gezicht zien de productielijnen van Hangzhou Zhongheng Electric eruit als alle andere.

Werknemers uitgerust in uniformen personeel lijnen produceren geavanceerde apparatuur voor telecommunicatie en andere industriële sectoren.

Maar er is één groot verschil - de werknemers dragen caps om hun hersengolven te monitoren, gegevens die het management vervolgens gebruikt om het tempo van de productie aan te passen en workflows opnieuw te ontwerpen, volgens het bedrijf.

Het bedrijf zei dat het de algehele efficiëntie van de werknemers kon verhogen door de frequentie en duur van de pauzetijden te manipuleren om mentale stress te verminderen.

Hangzhou Zhongheng Electric is slechts één voorbeeld van de grootschalige toepassing van hersenbewakingsapparatuur om de emoties en andere mentale activiteiten van mensen op de werkplek te volgen, volgens wetenschappers en bedrijven die betrokken zijn bij door de overheid gesteunde projecten.

Verborgen in normale veiligheidshelmen of uniforme hoeden, monitoren deze lichtgewicht, draadloze sensoren constant de hersengolven van de drager en streamen de gegevens naar computers die kunstmatige intelligentie-algoritmen gebruiken om emotionele pieken zoals depressie, angst of woede te detecteren.

De technologie wordt wereldwijd op grote schaal gebruikt, maar China heeft deze op ongekende schaal toegepast in fabrieken, openbaar vervoer, staatsbedrijven en het leger om het concurrentievermogen van de maakindustrie te vergroten en de sociale stabiliteit te handhaven.

Het heeft ook zorgen geuit over de noodzaak van regelgeving om misbruik op de werkplek te voorkomen.

De technologie wordt ook gebruikt in Hangzhou, State Grid Zhejiang Electric Power, waar het bedrijfswinsten met ongeveer 2 miljard yuan (US $ 315 miljoen) heeft verhoogd sinds het werd uitgerold in 2014, volgens Cheng Jingzhou, een ambtenaar die toezicht houdt op de bedrijf emotionele surveillance programma.

"Er is geen twijfel over het effect," zei Cheng.

Het bedrijf en zijn ongeveer 40,000-medewerkers beheren de stroomvoorziening en het distributienetwerk naar huizen en bedrijven in de provincie, een taak waarvan Cheng zei dat ze dankzij de bewakingstechnologie aan hogere normen konden voldoen.

Maar hij weigerde meer details over het programma aan te bieden.

Zhao Binjian, manager van Ningbo Shenyang Logistics, zei dat het bedrijf de apparaten voornamelijk gebruikte om nieuwe medewerkers op te leiden. De hersensensoren zijn geïntegreerd in virtual reality-headsets om verschillende scenario's in de werkomgeving te simuleren.

"Het heeft het aantal fouten dat door onze werknemers is gemaakt aanzienlijk verminderd," zei Zhao vanwege het "verbeterde begrip" tussen de werknemers en het bedrijf.

Maar hij zei niet waarom de technologie beperkt was tot stagiairs.

Het bedrijf schatte dat de technologie de afgelopen twee jaar de omzet met 140 miljoen yuan had helpen verhogen.

Een van de belangrijkste centra van het onderzoek in China is Neuro Cap, een door de overheid gefinancierd hersenbewakingsproject aan de Ningbo University.

Het programma is geïmplementeerd in meer dan een dozijn fabrieken en bedrijven.

Jin Jia, universitair hoofddocent hersenwetenschap en cognitieve psychologie aan de business school van Ningbo University, zei dat een zeer emotionele medewerker in een sleutelfunctie een hele productielijn kan beïnvloeden, waardoor zijn of haar eigen veiligheid en die van anderen in gevaar kan komen.

“Wanneer het systeem een ​​waarschuwing geeft, vraagt ​​de manager de werknemer om een ​​dag vrij te nemen of naar een minder kritieke functie te gaan. Sommige banen vereisen een hoge concentratie. Er is geen ruimte voor fouten, 'zei ze.

Jin zei dat werknemers aanvankelijk reageerden met angst en achterdocht op de apparaten.

“Ze dachten dat we hun gedachten konden lezen. Dit veroorzaakte in het begin wat ongemak en weerstand, 'zei ze.

“Na een tijdje raakten ze gewend aan het apparaat. Het zag eruit en voelde net als een veiligheidshelm. Ze droegen het de hele dag op het werk. "

Lees hier het hele verhaal ...

 

Inschrijven
Melden van
gast

0 Comments
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties