Een trend in recente economische kringen is het aanmoedigen van publiek-private samenwerking. In dit soort partnerschap werken de overheidspartners met een privébedrijf om een ​​soort project na te streven.
Doorgaans geeft de overheid belastinggeld rechtstreeks aan het bedrijf als subsidie ​​om het project voort te zetten of garanderen ze een lening om het project te helpen financieren. Voor de politicus en het bedrijfsleven is dit soort partnerschap een geweldig idee - de politicus krijgt de eer om "banen" te creëren en het bedrijf heeft enige bescherming tegen het verliezen van geld.
Ik heb vier zorgen die we moeten overwegen voordat we een publiek-privaat partnerschap nastreven. Eerst moeten we ons afvragen waar de belastingbetaler vrijwillig voor zou kiezen om zijn geld uit te geven in plaats van dit project? Met publiek-private partnerschappen zien we belastinggeld worden uitgegeven aan een nieuw project, maar wat we niet zien, zijn gegevens over wat belastingbetalers in totaal dat geld zouden hebben uitgegeven als ze het hadden mogen behouden.
Dit is belangrijk omdat politici krediet willen voor het creëren van banen. Wat we moeten onthouden, is dat ze alleen maar banen in een bepaald gebied creëren, ten koste van banen die in een ander gebied worden gecreëerd. Ze verplaatsen alleen maar banen in plaats van nieuwe banen te creëren.
Ten tweede moeten we erkennen dat we in een wereld van schaarste leven waarin er niet genoeg middelen beschikbaar zijn voor iedereen om alles te hebben wat ze willen. Daarom moeten we beslissen welke projecten we nastreven en, net zo belangrijk, welke projecten we niet nastreven.
In een markteconomie hebben we winsten en verliezen die bedrijven en banken vertellen welke projecten ze moeten nastreven en aan welke projecten ze geld moeten lenen. Wanneer een project winstgevend is, geven mensen vrijwillig hun geld uit en vertellen ze het bedrijf dat ze leuk vinden wat ze doen. Als het bedrijf geld verliest, vertellen mensen hen dat ze moeten stoppen met het verspillen van schaarse middelen en dingen creëren die we niet willen.
Hoe weten politici dat een project een project is dat de mensen willen? Het politieke proces biedt, in tegenstelling tot de markt, geen goede manier voor mensen om feedback te geven. Het stemhokje is ons belangrijkste middel om een ​​politicus verantwoordelijk te houden als we niet willen wat hij of zij met ons geld heeft gedaan.
Maar we mogen slechts één keer per jaar stemmen, twee jaar, vier jaar of zes jaar, afhankelijk van het kantoor. Zelfs in het beste geval, als we elk jaar kunnen stemmen, vertelt het feit dat je niet op iemand stemt niet waarom je niet op hen hebt gestemd. Het is misschien niet duidelijk dat ze stemmen verloren vanwege het publiek-private samenwerkingsproject in plaats van een ander probleem.
Ten derde kunnen publiek-private samenwerking productief gedrag ontmoedigen. Bedrijven beginnen veel middelen uit te geven om belastinggeld te krijgen in plaats van productieve activiteiten. De samenleving als geheel is slechter af omdat veel van die bedrijven die schaarse middelen besteden om belastinggeld te krijgen, het geld niet echt krijgen.
Deze bedrijven en de maatschappij zouden beter af zijn geweest met hun energie gericht op het beter doen van hun werk en het leveren van een kwalitatief beter product tegen een betere prijs.
Het publiek-private samenwerkingsmodel creëert een omgeving waarin wordt gestreden om overheidsgeld dat de economie schaadt.
Tot slot heb ik een morele zorg. Wanneer politici geld uitgeven, geven ze altijd het geld van anderen uit. In het geval van publiek-private samenwerking gebruikt de overheid de belastingbevoegdheid om geld van een relatief arme persoon aan te nemen en aan een relatief rijke persoon te geven.
In plaats van mensen te dwingen te betalen voor projecten door middel van belastingheffing, moeten we mensen hun geld laten behouden en er vrijwillig voor kiezen om het uit te geven aan wat ze willen. Alleen dan zullen we een echte economische ontwikkeling doormaken.
Lees hier het hele verhaal ...
John Kessler is een adjunct-geleerde van de Indiana Policy Review Foundation en hoofd van het Indiana University-Purdue University Fort Wayne Center for Economic Education en tevens docent economie.