Technocracy At Work: UN-Habitat's strategisch stedelijk plan voor 2020-2025

Duurzame verstedelijking staat centraal in de realisatie van de wereldwijde ontwikkelingsdoelen zoals uiteengezet in de reeks van wereldwijde overeenkomsten ondertekend in 2015-16, waaronder, belangrijker nog, de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling en de Agenda 2030, het Sendai Framework voor rampenrisicovermindering, de Overeenkomst van Parijs over de klimaatagenda en de nieuwe stedelijke agenda (NUA). Het Strategisch Plan 2020-2025 van het United Nations Human Settlements Program (UN-Habitat) richt zich op de inzet en bijdrage van het Agentschap aan de uitvoering van deze wereldwijde ontwikkelingsagenda's. Door zijn normatieve en operationele werkzaamheden heeft het Agentschap tot doel: "duurzame verstedelijking bevorderen als motor van ontwikkeling en vrede om de levensomstandigheden voor iedereen te verbeteren'.

Het 2020-2025 Strategisch Plan van UN-Habitat creëert een krachtig verhaal over verandering, en geeft duidelijk de relatie weer tussen duurzame urbanisatie en het algemene idee van duurzame ontwikkeling. Alleen met een duidelijke transformatieve strategie, partnerschappen en een frisse en innovatieve visie op ontwikkeling is het mogelijk om te reageren op hardnekkige en nieuwe ontwikkelingsproblemen, waaronder extreme armoede, sociaal-economische ongelijkheden, sloppenwijken, sociale uitsluiting en marginalisering, op gender gebaseerde discriminatie , humanitaire crises, conflicten, klimaatverandering en hoge werkloosheid, die zich steeds meer concentreren in stedelijke gebieden. Een holistische benadering van een verstedelijkende wereld, die steden en andere menselijke nederzettingen verbindt, kan helpen duurzame oplossingen te ontwikkelen die iedereen ten goede komen.

Het Strategisch Plan bevat een opnieuw gekalibreerde visie en missie en een aangescherpte focus. UN-Habitat stelt voor de lidstaten, subnationale en lokale overheden en andere belangrijke stedelijke actoren te dienen bij het nastreven van vier elkaar versterkende en geïntegreerde domeinen van verandering of doelen:

1. Verminderde armoede en ruimtelijke ongelijkheid in stedelijke en landelijke gemeenschappen;

2. Verbeterde gedeelde welvaart van steden en regio's;

3. Versterkte klimaatactie en verbeterd stedelijk milieu; en

4. Effectieve stedelijke crisispreventie en -respons

De realisatie van deze resultaten wordt ondersteund door een bepaald aantal specifieke 'drivers of change' en 'organisatorische enablers'. Transformatieve verandering kan alleen plaatsvinden via een paradigmaverschuiving. UN-Habitat is zich hiervan bewust en stelt een duidelijk kader voor dat rekening houdt met wereldwijde trends en is gericht op (i) oplossingen op maat, rekening houdend met landen in verschillende situaties, waarbij alle inspanningen worden afgestemd op de verandering die we willen zien; (ii) hefboomwerking van partnerschappen met zusterentiteiten van de Verenigde Naties, de particuliere sector en andere ontwikkelingsactoren en belanghebbenden; en (iii) het aanzienlijk verbeteren van geïntegreerde levering door effectievere samenwerking tussen de landenkantoren, regionale kantoren, verbindingskantoren en het hoofdkantoor.

De implementatie van het Strategisch Plan 2020-2025 vereist echter ook organisatorische veranderingen en een nieuw model voor financiële duurzaamheid om ervoor te zorgen dat de middelen van UN-Habitat evenredig zijn met zijn mandaten en rollen.

Eenmaal omgezet in actie, zal dit strategisch plan de plaats van UN-Habitat versterken als het mondiale expertisecentrum voor duurzame stadsontwikkeling, oplossingen bieden die helpen de kansen van de verstedelijking te benutten en tegelijkertijd transformatieverandering teweegbrengen ten behoeve van miljoenen mensen, dat niemand en geen plaats achterblijft.

Lees hier het hele verhaal ...