De maan is tegenwoordig helemaal in de wolken. China wil om mensen daarheen te sturen. Dat geldt ook voor de Verenigde Staten en NASA. In feite heeft zowat elk land met een ruimteprogramma een soort van maanambitie waarvan ze hopen dat die de komende jaren zal uitkomen.
Nu is er een nieuwkomer in deze nieuwe ruimterace, een non-profit organisatie genaamd de Open Lunar Foundation. Het is gevestigd in San Francisco en is een groep die bestaat uit technische leidinggevenden en ingenieurs - velen van hen die voorheen banden hadden met NASA - die serieuze ambities hebben om een maanregeling te creëren.
Het drijvende ethos achter de stichting is om een ontwikkeling te starten die niet verplicht zou zijn voor een bepaald land of miljardair. In plaats daarvan, zoals de naam van de groep suggereert, wil Open Lunar technologie creëren voor het verkennen van en leven op de maan als een soort van gezamenlijke inspanning.
"Onze hoogste ambitie is het katalyseren en mogelijk maken van een vreedzame en coöperatieve maanregeling," zei Chelsea Robinson, de directeur van beleid en bestuur voor Open Lunar. "Op dit moment, wanneer er zoveel commerciële en overheidsactoren zijn die hun inspanningen op de maan voortzetten, zijn we verheugd om een maatschappelijke benadering van participatie te demonstreren."
Open Lunar begon een paar jaar geleden als een soort gedachtenoefening. Een groep vrienden in Silicon Valley maakte de balans op van de dramatische verbeteringen in de lucht- en ruimtevaarttechnologie en de dalende kosten van raketlanceringen, dankzij bedrijven als Elon Musk's Space Exploration Technologies Corp. en Peter Beck's Rocket Lab. De vrienden kwamen tot het besef dat het binnenkort mogelijk zou kunnen zijn om een kleine maanafrekening te creëren voor ongeveer $ 2 miljard tot $ 3 miljard. Het is een flinke som, maar een zeer haalbare in een tijdperk dat rijk is aan rijke ruimtefanaten. En dus besloten de vrienden het idee te verkennen om naar de maan te gaan.
"Het beeld dat uit die bijeenkomsten naar voren kwam, was dat je een permanente, economisch zelfvoorzienende aanwezigheid op de maan kon creëren die kon worden gedaan voor de eencijferige miljarden", zei Steve Jurvetson, een durfkapitalist, die de eerste Open Lunar-financiering. "Ik raakte opgewonden door dat idee en de dwingende aard van de betrokken mensen."
Enkele van de meest prominente leden van de groep zijn onder meer de astronaut Chris Hadfield, die tijd heeft doorgebracht op het internationale ruimtestation; Will Marshall en Robbie Schingler, medeoprichters van de satellietmaker Planet Labs Inc .; Simon "Pete" Worden, de voormalige directeur van NASA's Ames Research Center; en Jurvetson, die heeft geïnvesteerd in zowel SpaceX als Planet Labs. Hadfield wordt vermeld als directeur van Open Lunar in non-profitorganisaties, terwijl de anderen adviseurs van de stichting zijn. Deze personen hebben, samen met tientallen andere mensen, de afgelopen 18 maanden privé vergaderd om erachter te komen wat voor soort vroege missies het meest logisch zouden zijn. Werkideeën omvatten kleinere, goedkopere missies om verschillende sondes en robotsystemen op het maanoppervlak te plaatsen in plaats van één, massale missie.
Enkele van de meest prominente leden van de groep zijn onder meer de astronaut Chris Hadfield, die tijd heeft doorgebracht op het internationale ruimtestation; Will Marshall en Robbie Schingler, medeoprichters van de satellietmaker Planet Labs Inc .; Simon "Pete" Worden, de voormalige directeur van NASA's Ames Research Center; en Jurvetson, die heeft geïnvesteerd in zowel SpaceX als Planet Labs. Hadfield wordt vermeld als directeur van Open Lunar in non-profitorganisaties, terwijl de anderen adviseurs van de stichting zijn. Deze personen hebben, samen met tientallen andere mensen, de afgelopen 18 maanden privé vergaderd om erachter te komen wat voor soort vroege missies het meest logisch zouden zijn. Werkideeën omvatten kleinere, goedkopere missies om verschillende sondes en robotsystemen op het maanoppervlak te plaatsen in plaats van één, massale missie.
Het was Robinson, een oude non-profit organisator, en Jessy Kate Schingler, een software-ingenieur die recentelijk bij een raket startup werkte, die de brainstorming in een formele organisatie veranderde. Schingler nam de rol van directeur beleid en bestuur op zich. Nu heeft het kleine team van de stichting fulltime hardware- en software-ingenieurs aangenomen voor Open Lunar en de rest van de uitvoerende structuur opgezet.
"De maanactiviteit explodeert", zei Jessy Kate Schingler. “Er zijn overheden en bedrijven die er intensief op gericht zijn om te gaan, maar er is geen derde pijler die de mogelijkheid vertegenwoordigt om dingen anders te doen. Als we onze handen uit de mouwen steken en niet meedoen, zal de toekomst van menselijke nederzettingen in de ruimte per definitie de status quo weerspiegelen van degenen die momenteel aan de macht zijn. Om de dingen op de maan anders te zien, moesten we nu gaan experimenteren. "
Lees hier het hele verhaal ...
Zie ook:
Het ontwerpen van de eerste fulltime menselijke habitat op de maan
Hmmmm. Dit zou interessant moeten zijn. Ze hebben blijkbaar geen idee. Begrijpt niemand hier de onderste regel? We gingen naar de maan. We kwamen terug van de maan. Maar om een 'onbekende' reden zijn we nooit meer teruggekeerd en de MSM stopte gewoon met praten over terugkeer.
Waar denk je dat dat allemaal over gaat? Hmmmm.