Rockefeller Foundation: The Rise, Fall and Rebirth of 100 Resilient Cities

Stichting Rockefeller
Deel dit verhaal!
De term 'veerkrachtig' van de VN betekent alles wat je maar wilt: 'verbetering van de mobiliteit', 'het doorbreken van structureel racisme', 'elke sociale en infrastructurele breuklijn', 'voorspellende analyse' en zelfs weersvoorspellingen. Het is dus een verzamelnaam voor het implementeren van de nieuwe stedelijke agenda en de 2030-agenda, ook bekend als technocratie. ⁃ TN-editor

Eind april sprak Raj Shah, de president van de Rockefeller Foundation, tijdens een gemeentehuisvergadering in New York City het personeel van 100 Resilient Cities toe. De non-profit, gelanceerd door de filantropie in 2013, heeft steden over de hele wereld geholpen bij het plannen van natuurrampen en sociale schokken, met name de verwoestingen van klimaatverandering.

Eerder die maand had de stichting abrupt plannen aangekondigd om het programma te sluiten. Nu legde Shah uit waarom.

"Het gaat er niet om of 100 Resilient Cities werkt", zei Shah. "Het is een verschuiving in de focus van de stichting naar het leveren van meetbare resultaten voor kwetsbare mensen ... met een budgetkader dat werkt."

In een video-opname die later door CityLab werd bekeken, werden een paar mensen die inbellen vanuit satellietkantoren onder aan het scherm uitgezonden, hun uitdrukkingen grimmig. Tegen augustus 1 zouden de 86-medewerkers van de organisatie geen baan meer hebben. In stadhuizen over de hele wereld vroegen ambtenaren die op hun steun waren gaan vertrouwen zich af hoe ze klimaatvoorbereidende initiatieven overeind zouden houden, waaronder het inhuren van honderden 'veerkrachtofficieren'.

Maar nu worden plannen uitgebroed om een ​​deel van 100RC's werk voorbij de vervaldatum te laten verlopen. Vorige week vertelde de president van de non-profitorganisatie, Michael Berkowitz, aan het personeel dat hij en een groep voormalige 100RC-officieren zich voorbereidden om een ​​nieuwe non-profitorganisatie te starten met de missie steden te helpen veerkrachtprojecten te implementeren.

Bovendien heeft de Rockefeller Foundation bevestigd dat het sommige elementen van het 100 Resilient Cities-programma levend kan houden.

Dit zijn belangrijke gebeurtenissen van slechts een paar weken geleden, toen de toekomst van 100RC er somber uitzag, ondanks de welbekende status in klimaatplanningskringen. Voor lokale overheden kan de whiplash een herinnering zijn aan de risico's van het vertrouwen op particuliere dollars om openbaar beleid te maken.

2013 Resilient Cities is opgericht in 100 door de Rockefeller Foundation in de nasleep van orkaan Katrina en Superstorm Sandy en is ontstaan ​​uit het idee dat lokale overheden hulp nodig hadden bij het plannen van rampen en het bestrijden van hardnekkige sociale kwalen. Via een netwerk van meer dan 100 wereldwijde aangesloten steden - van New York tot New Orleans, Rome tot Ramallah, Montevideo tot Montréal - heeft de groep salarissen onderschreven voor hoofd veerkracht officieren, leidde veerkrachtplannen en voorzag lokale leiders van ideeën, financiering en technische assistentie.

Hoewel de non-profit het best bekend stond om zijn plannen voor klimaatadaptatie, omvatte het werk veel meer. In Boston definieerden leiders bijvoorbeeld veerkracht als het afbreken van structureel racisme. In Panama City ging het om het verbeteren van de mobiliteit. Een stad werd 'veerkrachtig' door vrijwel elke sociale en infrastructurele breuklijn te identificeren die een schok zou kunnen veroorzaken. Veranderingen werden op lange termijn gemeten. In tegenstelling tot andere non-profitorganisaties die subsidies voor specifieke projecten geven, was het 100RC-model ongewoon flexibel.

Lees hier het hele verhaal ...

Inschrijven
Melden van
gast

0 Comments
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties