John Podesta en Eric Schmidt zijn beiden lid van de elitaire Trilaterale Commissie die technocratie promoot. Op typische Technocracy-wijze verklaarde Schmidt: “Voor elke kiezer wordt een score berekend met de rangorde van de kans op de juiste stem. Analytics kan demografische gegevens, sociale factoren en vele andere kenmerken van de benodigde kiezers modelleren. " Dit scoringsidee is net als China's sociale scoring van burgers om te zien wie voor hen is en wie tegen hen is. ⁃ TN Editor
---- Doorgestuurd bericht ----
Van: Eric Schmidt
Datum: di, apr 15, 2014 om 1: 56 PM
Onderwerp: 2016-gedachten
Aan: Cheryl Mills
Cheryl, ik heb mijn gedachten over de campagne-ideeën samengebracht en dat heb ik
gepland enkele vergaderingen in de komende weken voor veteranen van de campagne
om me te vertellen hoe ik deze ideeën beter kan maken. Dit is gewoon een schets maar doe het
laat het me weten als dit een nuttig proces voor jullie allemaal is. Bedankt !! Eric
*********************************
Opmerkingen voor een 2016 democratische campagne
Eric Schmidt
april 2014
ONTWERP ONTWERP ONTWERP
Hier zijn enkele opmerkingen en opmerkingen op basis van wat we in de 2012 hebben gezien
campagne. Als we snel aan de slag gaan, zullen we ons in een zeer sterke positie bevinden
goed uitvoeren voor 2016.
1. Grootte, structuur en timing
Laten we uitgaan van een totaal budget van ongeveer $ 1.5miljoen, met meer dan 5000 betaald
werknemers en miljoenen vrijwilligers. De hele opstart stopt
werking vier dagen na november 8, 2016. De structuur omvat een
Voorzitter of voorzitter die het externe gezicht van de campagne is en een
President die leiding geeft aan doelstellingen, metingen,
systemen en het bouwen en beheren van de organisatie.
Elke dag is belangrijk omdat onze einddatum niet verandert. Een officiële campagne
direct na tussentijdse verkiezingen en een voorbereidend team is nu het beste.
2. Plaats
Het hoofdkantoor van de campagne zal ongeveer duizend mensen tellen, meestal jong
en hardwerkend en enthousiast. Het is belangrijk om een zeer grote te hebben
huurpool (zoals Chicago of NYC) om uit te kiezen enthousiast,
slimme en laagbetaalde vaste werknemers. DC is een slechte keuze omdat het vol is
afleidingen en onderbrekingen. Verplaats de locatie van DC naar elders
garandeert dat bezoekers de tijd hebben genomen om te reizen en te helpen.
De sleutel is een grote populatie van getalenteerde mensen die graag willen werken
u. Alle buitenwijken van NYC, Philadelphia, Atlanta, Boston zijn allemaal goed
voorbeelden van een grote, blauwe deelstaatstad om in te vestigen.
Werknemers zullen verhuizen om deel te nemen aan de campagne, en zullen laag vinden
kosten tijdelijke huisvesting of wonen met donateurs van de campagne op een gedoneerde basis.
Dit werkte goed in Chicago en kan elders werken.
De computers staan in de cloud en hoogstwaarschijnlijk op Amazon Web-services
(AWS). Alle campagnebehoeften zijn draagbare computers, tablets en smart
telefoons samen met creditcardlezers.
3. De onderdelen van een campagne
a) Het veld
Het is belangrijk om sterk veldleiderschap te hebben, met autonomie en
empowerment. Operationeel talent moet de kantoren bouwen, de
systemen, huur de mensen in en beheer wat over 5000 mensen gaat.
De eerste modellering toont zware aanwerving in de belangrijkste veldslagen.
Er is voldoende tijd om deze functies in te stellen en de mens op te bouwen
systemen. Het veld gaat over het organiseren van mensen, contact met kiezers en uitstappen
de stemprogramma's.
Voor het organiseren van tools, bouwt u een eenvoudige manier om mensen en activiteiten te koppelen als een
workflow en laat het veld het systeem beheren, allemaal cloudgebaseerd. Bouw een
eenvoudige organisatietool met een functionerende back-end. Vermijd diepe integratie
omdat de voordelen het niet waard zijn. Bouw voort op de cloud. Organiseren is
echt over het delen en koppelen van mensen, en deze tool zou meten en
volg alles op.
Er zijn veel andere cruciale vroege investeringen nodig in het veld:
het bepalen van de precieze lijst met slagveldstatussen, waarbij vroeg pollen wordt uitgevoerd
bevestig aanvankelijke vooroordelen en behoud en uitbreiding van de bescherming van de kiezer
programma's op het niveau van de staat.
b) De kiezer
Key is de ontwikkeling van een enkel record voor een kiezer die alles samenvoegt
dat is over hen bekend. In 2016 worden smartphones gebruikt om te identificeren,
ontmoeten en profielen bijwerken op de kiezer. Een dynamische vrijwilliger kan gemakkelijk
spreek met een kiezer en, met hun e-mail of andere digitale greep, krijg de
kiezersvideo's en andere antwoorden op gebieden waar ze om geven ("de voordelen van
ACA voor jou ”enz.)
Het scenario omvat een vrijwilliger op een wandellijst die potentieel tegenkomt
kiezer, actualisering van de gegevens in realtime en verdieping van het contact met de kiezer
en de informatie die we te bieden hebben.
c) Digitaal
Een grote groep campagnemedewerkers zal hiervoor digitale marketingmethoden gebruiken
verbinden met kiezers, informatie aanbieden, sociale netwerken gebruiken om zich te verspreiden
goed nieuws, en om geld in te zamelen. Partners zoals Blue State Digital zullen dat doen
veel van de fondsenwerving. Een belangrijk punt is om BSD en andere partners te converteren
tot pure cloudserviceaanbiedingen om de verwachte crush en load aan te kunnen.
d) Media (betaald), (verdiend) en (sociaal) en polling
Er moeten nieuwe hulpmiddelen worden ontwikkeld om het bereik en de impact van betaald, verdiend te meten
en sociale media. Het effect van de berichtgeving in de pers moet in 2009 meetbaar zijn
bereik en impact, en tv-effectiviteit gemeten door aandacht en andere
enquêtes.
Bouw hulpmiddelen die de snelheid en verspreiding van verhalen en geruchten meten, en
model hoe het werkt en wie de grootste impact heeft. Tools kunnen ons daarover vertellen
de oorsprong van verhalen en de impact van elke locatie, persoon of thema.
Sluit polling op een of andere manier hierop aan.
Vind een manier om online te pollen en niet op telefoons.
e) Analytics en data science en modellering, polling en resource
optimalisatie tools
Voor elke kiezer wordt een score berekend voor de rangorde van de juiste stem.
Analytics kan demografische gegevens, sociale factoren en vele andere kenmerken modelleren
van de benodigde kiezers. Modellering zal ons vertellen wat we nodig hebben om te blijken
en waarom, en onderzoeken naar effectiviteit laten ons weten welke benaderingen werken
goed. Machine-intelligentie in de gegevens zou het meest moeten identificeren
belangrijke factoren voor opkomst en voorkeur.
Het zou mogelijk moeten zijn om de kiezersrecords in Van te koppelen aan komende
databases van bedrijven zoals Comcast en anderen voor mediameting
praktische doeleinden.
De analysetools kunnen intern worden gebouwd of worden samengevoegd met een set van
verkoper.
f) Core engineering, kiezersdatabase en online contact met kiezers
De database van kiezers (NGP Van) is een prima startpunt voor kiezersrecords
en wordt onderhouden door de leverancier (en moet worden geconverteerd naar de cloud).
De code die is ontwikkeld voor 2012 (Narwahl enz.) Zal waarschijnlijk niet worden gebruikt, en
vervangen door een model waarbij de gegevens van de leverancier worden bewaard in de Van-database en
tussenliggende databases zijn gerangschikt met extra informatie voor een kiezer.
Er moet nogal wat software worden ontwikkeld om digitale identiteiten mee te matchen
het eigenlijke kiezersbestand met veel vertrouwen. De belangrijkste eenheid van de campagne
is een "kiezer", en elk record kan worden bekeken en bijgewerkt door
vrijwilligers op zoek naar meer accurate informatie.
In het geval dat we de specifieke mens niet kunnen identificeren, kunnen we nog steeds een
gedeeltelijk digitaal kiezers-ID, voor een persoon of "waarschijnlijke persoon" met attributen
die we kunnen identificeren en gebruiken om ons te richten. Als ze reageren kunnen we dat uiteindelijk
overeenkomen met een geregistreerde kiezer in het hoofdbestand. Deze digitale sleutel is
uiteindelijk gekoppeld aan een echte persoon.
De regels
Het is belangrijk dat alle spelers in de campagne tegen kostprijs werken
geen speciale belangen in de financieringsstructuur. Dit betekent dat alles
leveranciers werken tegen kostprijs en er is een aparte auditfunctie om ervoor te zorgen dat nee
men profiteert ten onrechte van de campagne. Alle investeringen en conflicten
van belang zou openbaar moeten worden gemaakt. De regels van de audit
moet limieten bevatten voor individuele salarissen en geen beleggerswinsten uit de
campagnefunctie. (Deze regel is bijvoorbeeld op mij van toepassing.)
De belangrijkste dingen
a) vroege bouw van een geïntegreerd ontwikkelingsteam en erkenning dat dit
is een volledig systeem dat als zodanig moet worden beheerd
b) beslissingen om uitsluitend cloudoplossingen te gebruiken voor schaalbaarheid en keuze
van leveranciers en alle software van 2012 die opnieuw zal worden gebruikt.
c) de rol van de smartphone in de handen van een vrijwilliger. De slimme
telefoon beheert het proces, werkt de database bij, informeert de burger en
maakt fondsenwerving en werving van vrijwilligers mogelijk (op Android en iPhone).
d) vroege en voortdurende focus van in aanmerking komende fondsenwervende dollars om het te bouwen
veld en bouw alle tools. Geld van buitenaf is er in overvloed en
perfect voor tv-gebruik. Een slimme mediamix-tool vertelt alles wat we moeten weten
mediaplaatsing, tv versus andere media en digitale media.
wpDiscuz