Techno-totalitaire routekaart van het World Economic Forum

Als een kudde schapen zullen we in de technologische dictatuur van de miljardairclub worden gedreven. Foto: Jo-Anne McArthur, @weanimalsmedia, Unsplash.
Deel dit verhaal!
image_pdfimage_print
Wereldwijde elite-technocraten kunnen niet bevatten hoe er een terugslag zou kunnen zijn tegen hun techno-totalitaire dromen van utopie. Degenen die zich verzetten, worden gezien als een vervangbare overlast en te onwetend om te weten wat goed voor zichzelf is. ⁃ TN-editor

De Corona-crisis is de trigger voor een wereldwijde staatsgreep van monumentale omvang. Het is het begin van een nieuw tijdperk, met een nieuwe internationale economische orde die de menselijke vrijheden volledig dreigt te vernietigen. Tirannen hebben het nu overgenomen om ons met geweld naar een "klimaatvriendelijke" en "gezonde" wereld te leiden via de nieuwe techno-totalitaire routekaart van het World Economic Forum - "The Great Reset".

Op 13 juni 2019 ondertekenden Klaus Schwab, voorzitter van het World Economic Forum (WEF) en VN-secretaris-generaal António Guterres een vennootschap tussen hun twee organisaties. Dit werd gedaan zonder enige directe media-aandacht, ondanks de enorme implicaties die dit voor de mensheid heeft. In grote lijnen betekent dit dat de macht over ons leven met een pennenstreek is overgedragen aan de grote mondiale bedrijven en hun eigenaren.

De overeenkomst omvat zes aandachtsgebieden:

  • Financiering voor de VN-Agenda 2030
  • Klimaatverandering
  • Supplementen
  • Digitale samenwerking
  • Gendergelijkheid en de bevrijding van vrouwen
  • Onderwijs en ontwikkeling van vaardigheden.

Het doel van het partnerschap is om de VN-duurzaamheidsagenda en de 17 wereldwijde doelstellingen te versnellen.

“Het behalen van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen is essentieel voor de toekomst van de mensheid. Het World Economic Forum zet zich in om deze inspanning te ondersteunen en werkt samen met de Verenigde Naties om een ​​meer welvarende en rechtvaardige toekomst op te bouwen. "

De overeenkomst stelt ook dat de vierde industriële revolutie van het WEF een belangrijk onderdeel is bij de uitvoering van de agenda. Digitalisering wordt als sleutel gezien.

Een paar maanden later, tijdens de Meeting in Davos in januari 2020, werd dit heel duidelijk gemaakt door de lancering van de ontgrendeltechnologie voor de wereldwijde doelen rapport opgesteld door PWC. Dit betekent dat 's werelds technologiegiganten (die deel uitmaken van de WEF-werkgroepen) de wereldproblemen zullen oplossen door het gebruik van AI, satellieten, robotica, drones en het internet der dingen, en met synthetisch voedsel op het menu.

Door Covid-19 op 11 maart uit te roepen tot pandemie, opende de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) een kans voor het WEF om snel haar nieuwe wereldorde te implementeren. Alles was heel zorgvuldig voorbereid.

In het eerste rapport van het WEF over mondiale risico's was al in 2006 gesproken over de maatregelen die moeten worden genomen in het geval van een pandemie (enkele van de aanbevelingen zijn getest in het kader van de Mexicaanse griep in 2009). Daarna gingen de werkgroepen door met het naaien van hun netwerk. In 2010 publiceerde de Rockefeller Foundation Scenario's voor de toekomst van technologie en internationale ontwikkeling, die het scenario van een toekomstige sluiting bijna profetisch beschreef:

“Aanvankelijk kreeg het idee van een meer gecontroleerde wereld brede acceptatie en goedkeuring. Burgers gaven vrijwillig een deel van hun soevereiniteit - en hun privacy - op aan meer paternalistische staten in ruil voor meer veiligheid en stabiliteit. Burgers waren toleranter, en zelfs gretiger, voor top-down leiding en toezicht, en nationale leiders hadden meer speelruimte om bevelen op te leggen op de manieren die zij nodig achten. "

Een jaar voordat het virus de wereld begon te raken, bracht de WEF het rapporteren Gereedheid voor uitbraken en impact op het bedrijf Levens en middelen van bestaan ​​in de wereldeconomie beschermen. De grote voorbereidingen werden voorbereid.

In oktober 2019 vond een generale repetitie plaats via de Gebeurtenis 201 oefening (waarbij belanghebbenden betrokken waren, zoals het WEF, Bill & Melinda Gates Foundation en Johns Hopkins University). Een gedetailleerde review wordt onder andere gedaan in mijn post De coronacrisis en de technocratische agenda.

De grote reset

Na een paar maanden van extreme maatregelen waarbij gemeenschappen werden gesloten en autoritaire controleregels gelijktijdig over de hele wereld werden ingevoerd, kwamen Klaus Schwab en António Guterres, samen met onder andere Prins Charles, op 3 juni naar voren en boden een oplossing voor alle problemen - "The Great Reset".

Schwab verklaarde:

“De COVID-19-crisis heeft ons laten zien dat onze oude systemen niet zijn aangepast voor de 21ste eeuw. Het heeft een fundamenteel gebrek aan sociale cohesie, rechtvaardigheid, inclusie en gelijkheid blootgelegd. Nu is het historische moment aangebroken, niet alleen om het echte virus te bestrijden, maar ook om het systeem opnieuw vorm te geven aan de behoeften van de erfenis van Corona. We hebben de keuze om passief te blijven, wat veel van de trends die we vandaag zien, zou versterken. Polarisatie, nationalisme, racisme en uiteindelijk toenemende sociale onrust met conflict. Maar we hebben een andere keuze, we kunnen een nieuw sociaal contract sluiten, dat specifiek de volgende generatie integreert, we kunnen ons gedrag veranderen om weer in harmonie te zijn met de natuur, en we kunnen ervoor zorgen dat de technologie van de vierde industriële revolutie het beste wordt gebruikt om ons een beter leven te geven. "

Op 9 juli 2020 heeft de WEF het boek uitgebracht "COVID-19: The Great Reset" waarin de gedachten werden ontwikkeld door Schwab en co-auteur Thierry Malleret (directeur van het Global Risk Network van WEF). Het doel van het boek is om inzicht te krijgen in de toekomst die voor ons ligt en is verdeeld in drie hoofdhoofdstukken.

  • Macro opnieuw instellen - die de impact op economie, maatschappij, geopolitiek, milieu en technologie analyseert.
  • Micro-reset - die de gevolgen voor industrieën en bedrijven analyseert.
  • Individuele reset - waarin consequenties op individueel niveau worden besproken.

Volgens de auteurs staan ​​we voor een keuze. Eén manier zal ons naar een betere wereld brengen: inclusiever, meer gelijk en respectvol voor Moeder Aarde. De tweede manier brengt ons naar een wereld die doet denken aan degene die we hebben verlaten - maar erger en met steeds terugkerende onaangename verrassingen. Ze dreigen ons dus lastig te vallen totdat we wijken en hun techno-utopische visie op de wereld accepteren.

Macro opnieuw instellen

Geopolitieke reset: COVID-19 heeft de wereld eraan herinnerd dat de belangrijkste problemen van mondiale aard zijn (klimaat, pandemieën, terrorisme, internationale handel). Wereldwijde organisaties waren echter niet voldoende uitgerust en misten effectief leiderschap. Volgens de auteurs heeft het huidige systeem de coronacrisis niet kunnen opvangen, maar wordt het gekenmerkt door ongecoördineerde nationale maatregelen. Volgens de auteurs toont dit aan dat er behoefte is aan effectiever en gecoördineerd leiderschap en dat nationalisme ons alleen maar verkeerd leidt.

"Daarom is de zorg dat we zonder de juiste Global Governance verlamd zullen raken in onze pogingen om mondiale uitdagingen aan te pakken en erop te reageren."

Dit is met name aangetoond in Afrika, Latijns-Amerika en Azië, waar naties zelfs dreigen in te storten door de druk van de crisis.

"Elke lockdown of gezondheidscrisis die door het coronavirus wordt veroorzaakt, kan snel leiden tot wijdverbreide wanhoop en wanorde, wat kan leiden tot enorme onrust met wereldwijde knock-outeffecten."

Geweld, honger, werkloosheid en chaos komen in de plaats. Er kunnen hongersnoodrampen van bijbelse omvang voorkomen. Hierdoor dreigt een nieuwe golf van massamigratie te ontstaan, vergelijkbaar met die in 2015-2016.

Volgens Schwab en Malleret zal de wereld gevaarlijker en armer worden als we geen mondiale instellingen creëren. Zonder deze kan de wereldeconomie niet opnieuw worden opgestart. Het is niet zo moeilijk om aan te nemen dat het World Economic Forum graag dit management bijdraagt, zoals hun partnerschap met de VN aangeeft. De komende jaren zien er in ieder geval erg zwaar uit. Het is de chaos die aan de orde voorafgaat.

Omgevingsreset: Volgens de auteurs tonen zowel pandemieën als klimaatverandering / ineenstorting van ecosystemen het complexe samenspel tussen mens en natuur. Ze stellen dat COVID-19 de wereld een voorproefje heeft gegeven van wat een volwaardige klimaatcrisis en ineenstorting van ecosystemen betekent voor de economie, geopolitiek, sociale kwesties en technologische ontwikkeling. De crises hebben ook gemeenschappelijke kenmerken, zoals dat ze mondiaal van aard zijn en alleen kunnen worden opgelost door mondiale coördinatie.

"Op het eerste gezicht lijken de pandemie en het milieu slechts in de verte verwante neven en nichten, maar ze zijn veel hechter en meer met elkaar verweven dan we denken."

Een verschil is dat pandemieën onmiddellijke actie vereisen met snelle resultaten, terwijl klimaatverandering niet zo tastbaar aanvoelt en daarom niet als belangrijk wordt beschouwd om aan te pakken. Tijdens een pandemie stemt de meerderheid in met dwangmaatregelen, terwijl ze zich verzetten tegen beperkingen in hun levenskeuzes als het gaat om klimaatverandering waar wetenschappelijk bewijs twijfelachtig is. Het boek heeft betrekking op onderzoeken waarbij pandemieën zoals COVID-19 worden beschouwd als gerelateerd aan de menselijke impact op het milieu. Zoals gewoonlijk hebben wij de schuld en het is teleurstellend dat de uitstoot van kooldioxide slechts met 8% is afgenomen tijdens de sluiting. De conclusie is dat een radicale verandering in energiesystemen en structurele veranderingen in onze consumptiegewoonten nodig zijn. Het valt echter te betwijfelen of deze beperkingen van toepassing zijn op Schwab en zijn vrienden in het Politburo.

“Als we in het post-pandemie-tijdperk besluiten om ons leven weer op te pakken zoals voorheen (door in dezelfde auto's te rijden, door onze huizen op dezelfde manier te verwarmen, enzovoort), dan is de COVID-19-crisis zo ver weggelopen. wat het klimaatbeleid betreft. "

Verwacht wordt dat de pandemie de politiek gedurende meerdere jaren zal domineren, waardoor het risico bestaat dat het klimaat minder urgent wordt - COP26 is bijvoorbeeld geannuleerd. Schwab (samen met zijn bondgenoten) wil dit vermijden en ziet in plaats daarvan hoe de COVID-19-crisis kansen kan bieden om hun "duurzame" milieubeleid te implementeren. Overheden en bedrijven zullen in dit scenario worden aangemoedigd om “de juiste keuze te maken” doordat grote delen van de bevolking een nieuw sociaal geweten ontwikkelen dat een andere manier van leven mogelijk is. Dit wordt gedreven door een gelukkig vervaardigd activisme.

Aangezien regeringen in de verleiding kunnen komen om terug te keren naar de oude orde, moeten vier sleutelgebieden worden gebruikt om de ontwikkeling in de "goede" richting te sturen:

  • Verlicht leiderschap - Leiders die in de voorhoede staan ​​van de strijd tegen klimaatverandering (het boek wijst onder meer op Prins Charles).
  • Risicobewustzijn - De aandacht die COVID-19 ons heeft gegeven over onderlinge afhankelijkheid en de gevolgen van het niet luisteren naar wetenschappelijke expertise heeft het bewustzijn vergroot.
  • Gedragsverandering - De pandemie heeft ons gedwongen onze reis- en consumptiepatronen te veranderen en daardoor een "groenere" manier van leven te omarmen.
  • Activisme - Het Coronavirus heeft tot verandering geleid en nieuwe strategieën voor sociaal activisme gecreëerd. Klimaatactivisten die de luchtvervuiling tijdens de sluiting hebben zien verminderen, zullen hun druk op bedrijven en investeerders verdubbelen.

De Europese Commissie is enorm Green deal, met het plan om een ​​biljoen euro te investeren om de uitstoot te verminderen en een Circulaire economie, wordt beschouwd als het meest tastbare voorbeeld van hoe de autoriteiten de Corona-crisis niet gaan verspillen.

Technologische reset: Volgens de auteurs heeft de Corona-crisis ertoe geleid dat de digitale ontwikkeling in een maand een stap heeft gezet die anders wel twee jaar zou duren. Alles is grotendeels online verplaatst. Het zijn de technologiebedrijven die de winnaars zijn en hun verdiensten tijdens de crisis waren enorm, terwijl alle zakelijke ideeën gebaseerd op persoonlijke ontmoetingen (zoals de culturele sector en restaurants) de verliezers zijn. Dit is iets dat volgens Schwab en Malleret grotendeels zal blijven. De Corona-crisis heeft een blijvende impact gehad op werk, onderwijs, handel, geneeskunde en amusement. Bovendien heeft het een grote inbreuk op onze privacy veroorzaakt.

"... de pandemie zal de innovatie nog meer versnellen, technologische veranderingen die al aan de gang zijn, katalyseren en elk digitaal bedrijf of de digitale dimensie van elk bedrijf" aanjagen "."

"We zullen zien hoe contactopsporing een ongeëvenaarde capaciteit en een quasi-essentiële plaats heeft in het arsenaal dat nodig is om COVID-19 te bestrijden, terwijl het tegelijkertijd gepositioneerd wordt om een ​​enabler van massasurveillance te worden."

Dit heeft er ook toe geleid dat regeringen over de hele wereld het proces van langdurige onderzoeken om nieuwe technologie te reguleren, hebben verlaten. In plaats daarvan zijn alle remmingen losgelaten. Tijdelijke regelingen die tijdens de crisis van kracht zijn geworden, kunnen volgens de auteurs ook doorgaan. Het gaat ook om sociale afstand. Samenlevingen zullen de nadruk leggen op het herstructureren van werkplekken om menselijk contact te minimaliseren. Voor medewerkers in de horeca en het onderwijs ziet de toekomst er dus donker uit. De auteurs voorzien een enorme automatisering om hygiëne en netheid te beheren, wat op zijn beurt de digitale transformatie zal versnellen. De binnenlandse productie zal naar verwachting echter toenemen als gevolg van robotisering.

"Vanaf het begin van de lockdowns werd het duidelijk dat robots en AI een natuurlijk alternatief waren wanneer er geen menselijke arbeid beschikbaar was."

Maar het heeft een prijs. Het maakt mensen overbodig en het is duidelijk dat de eenvoudigere banen in gevaar komen. Het geeft allemaal een kille en diep anti-menselijke smaak. Maar het wordt erger. Volgens de auteurs hebben de sluitingen een hoge economische prijs waardoor andere methoden nodig zijn. Dit opent permanente technologische oplossingen zoals contacttracking waar al onze bewegingen kunnen worden gevolgd (tracking) en geanalyseerd (tracing) om geïnfecteerde mensen in quarantaine te kunnen plaatsen.

"Een tracking-app krijgt realtime inzicht door bijvoorbeeld de huidige locatie van een persoon te bepalen via geodata via gps-coördinaten of radiosignalen."

Het gaat erom ons koste wat het kost uit elkaar te houden, maar ook om al onze activiteiten terug in de tijd te bestuderen. Verschillende landen, zoals Zuid-Korea, China en Hong Kong, gebruikten tijdens de pandemie opdringerige en dwingende real-time volgmethoden. In Hong Kong werden elektronische armbanden gebruikt, terwijl andere landen mobiele apps gebruikten om bij te houden dat geïnfecteerde mensen hun quarantaine niet verlieten. De TraceTogether-app in Singapore, die waarschuwt voor geïnfecteerde mensen als ze binnen een straal van twee meter komen en vervolgens gegevens naar het ministerie van Volksgezondheid stuurt, wordt door de auteurs gezien als een mogelijke tussenliggende route. De auteurs wijzen ook op de problemen die zich voordoen als deze monitoringsystemen gebaseerd zijn op vrijwilligerswerk:

“Geen enkele vrijwillige app voor het traceren van contracten zal werken als mensen niet bereid zijn hun eigen persoonlijke gegevens te verstrekken aan de overheidsinstantie die het systeem controleert, als een persoon weigert de app te downloaden (en daarom informatie achterhoudt over een mogelijke infectie, bewegingen en contacten). ), zal iedereen nadelig worden beïnvloed. "

In het licht van de verschillende systemen (met name de EU wordt geïdentificeerd) kunnen gemeenschappelijke normen voor het traceren van contacten worden aangenomen.

Schwab en Malleret schrijven dat het volgen van contacten een "vroege interventie" mogelijk maakt tegen "superverspreidende omgevingen" zoals familiebijeenkomsten. Het is niet moeilijk in te zien dat de tracking ook gemakkelijk kan worden gebruikt tegen iedereen die zich tegen dit duivelse systeem verzet. Wij mensen zijn de besmetting in de ogen van deze tirannen.

Ze beschrijven hoe bedrijven over de hele wereld (nu landen zich beginnen open te stellen) begonnen zijn met het invoeren van digitale monitoring van hun werknemers om geen nieuwe infectie te riskeren. Dit druist natuurlijk in tegen alle ethische regels en mensenrechten. De auteurs wijzen er ook op dat als de systemen eenmaal op hun plaats zijn, ze waarschijnlijk ook niet zullen worden verwijderd (zelfs als het risico op infectie verdwijnt).

De auteurs schrijven dat een groot aantal analisten, beleidsmakers en veiligheidsfunctionarissen voorspellen dat dit aanleiding zal geven tot een dystopische toekomst. Het boek geeft een duidelijke waarschuwing dat er een wereldwijde techno-totalitaire bewakingsstaat wordt opgebouwd met Coronan als excuus. Het lijdt echter geen twijfel dat de auteurs van mening zijn dat de voordelen opwegen tegen de nadelen (zoals ook blijkt uit Schwabs twee boeken over de vierde industriële revolutie).

"Het is waar dat in het post-pandemische tijdperk persoonlijke gezondheid een veel grotere prioriteit zal worden voor de samenleving, en daarom zal de geest van tech-surveillance niet terug in de fles worden gestopt."

Schwab en Malleret sluiten het hoofdstuk af door erop te wijzen dat "de heersers en wijzelf de voordelen van technologie kunnen beheersen en exploiteren zonder onze individuele en collectieve waarden en vrijheden op te offeren". Schwab, die een centrale rol speelt bij het creëren en promoten van het tirannieke bewakingssysteem, laat dus de verantwoordelijkheid bij de rest van ons.

Micro-reset

Voor ondernemers is er volgens de auteurs nu geen terugkeer naar het systeem dat voorheen bestond. COVID-19 heeft alles veranderd.

“Wanneer ze ermee worden geconfronteerd, kunnen sommige marktleiders en senior executives in de verleiding komen om reset gelijk te stellen aan herstart, in de hoop terug te gaan naar het oude normaal en te herstellen wat in het verleden werkte: tradities, beproefde procedures en vertrouwde manieren om dingen te doen - kortom , een terugkeer naar de normale gang van zaken. Dit zal niet gebeuren omdat het niet kan gebeuren. De business as usual stierf voor het grootste deel aan (of werd in ieder geval besmet met) COVID-19. "

Wat nu volgens Schwab en Malleret van toepassing is, is:

  • Telewerken
  • Virtuele vergaderingen
  • Efficiëntere besluitvormingsprocessen
  • Versnelling van digitalisering en digitale oplossingen

Bedrijven die de aanbevelingen van de tirannen voor een totale digitale transformatie niet opvolgen, zullen moeilijk kunnen overleven. De winnaars zijn grote e-commercebedrijven en streamingdiensten zoals Alibaba, Amazon, Netflix en Zoom. Zo zou de reeds astronomische rijkdom van Amazon-CEO Jeff Bezos tijdens de crisis met 60% zijn toegenomen. De handel is in korte tijd overgenomen door enkele monopolistische parasieten. Hetzelfde geldt voor videovergaderbedrijf Zoom. Hun stijging in het voorjaar van 2020 is uitzonderlijk. Vrijwel alles zal naar de cybersfeer verhuizen. In 2019 vond 1% van de online consulten met artsen plaats in Engeland. Tijdens de Corona-crisis was het 100%. E-commerce zal naar verwachting ook groeien naarmate klanten gedwongen online worden. Het zijn Big Tech en de gezondheidsindustrie die zegevieren.

"Drie bedrijfstakken in het bijzonder zullen (in totaal) bloeien in het post-pandemie-tijdperk: big tech, gezondheid en welzijn."

In de post-coronaera wordt van overheden verwacht dat ze ook meer controle hebben over ondernemerschap. Aan de stimuleringspakketten zijn voorwaarden verbonden voor de bedrijfsvoering. Wat, volgens de auteurs, Stakeholder Capitalism met Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) zal zijn. Dit betekent dat bedrijven hun maatschappelijke verantwoordelijkheid moeten nemen en “duurzaam” moeten investeren. Door activisme van ngo's als Greenpeace staan ​​bedrijven onder druk om de juiste keuze te maken. Dit doet sterk denken aan de duurzaamheidsformule van Pieter Winsemius voor grote bedrijven beschreven in zijn boek "A Thousand Shades of Green: duurzame strategieën voor concurrentievoordeel" en het rapport "Beyond Interdependence" van de Trilaterale Commissie.

Individuele reset

In het laatste hoofdstuk onderzoeken de auteurs de individuele gevolgen van de pandemie. Ze schrijven dat in tegenstelling tot andere rampen, zoals aardbevingen en overstromingen, die sympathie brengen en mensen dichter bij elkaar brengen, de pandemie het tegenovergestelde effect heeft gehad. Het is verwoestend voor ons mensen. De pandemie is een langdurig proces dat een sterke angst om dood te gaan combineert met onzekerheid over wanneer het gevaar voorbij is. De pandemie kan terug blijven komen. Het ging ook gepaard met autoritaire en grillige maatregelen van de autoriteiten. Dit resulteert in angst.

De pandemie leidt ook tot egoïstische daden omdat iedereen in de buurt wordt gezien als een potentiële drager. We helpen anderen niet uit angst voor de dood. Het creëert ook schuldgevoelens en schaamte. Het is onmogelijk om "juist" te handelen. Dit blijkt ook uit de macroschaal door landen die hun grenzen sloten en reizen ernstig beperkten. Deze maatregelen hebben ook geleid tot racisme en tot patriottisme en nationalisme. De auteurs zien dit als een "giftig mengsel".

“Mensen zijn inherent sociale wezens. Gezelschap en sociale interacties zijn een essentieel onderdeel van onze menselijkheid. Als we ze niet hebben, vinden we ons leven op zijn kop. Sociale relaties worden in belangrijke mate teniet gedaan door opsluitingsmaatregelen en fysieke en sociale afstand, en in het geval van de COVID-19-lockdowns gebeurde dit in een tijd van verhoogde angst toen we ze het meest nodig hadden. "

De auteurs laten zien dat rampenmakers zich bewust zijn van de psychologische effecten van sociaal isolement op mensen. We hebben niet op dezelfde manier steun kunnen zoeken bij vrienden en familie. We zijn beroofd van de nabijheid die we nodig hebben om te functioneren. Het wordt als een langdurige marteling waarbij we langzaam achteruitgaan. Dit betekent dat psychische aandoeningen gedurende het jaar dramatisch zijn toegenomen. Ze wijzen erop dat:

  • Personen met eerdere psychische problemen zullen ergere angstaanvallen krijgen.
  • Sociale afstand vergroot de mentale problemen, zelfs nadat de maatregelen zijn ingetrokken.
  • Verlies van inkomen en banen zal het aantal sterfgevallen door zelfmoord, overdoses en alcoholisme doen toenemen.
  • Huiselijk geweld zal toenemen naarmate de pandemie voortduurt.
  • 'Kwetsbare' mensen en kinderen, verzorgers, sociaal achtergestelde en gehandicapte mensen zullen een grotere geestelijke gezondheidsproblemen hebben.

De auteurs wijzen erop dat dit een weerspiegeling zal zijn van de behoefte aan geestelijke gezondheidszorg in de jaren daarna om het trauma op te vangen. Het gebied krijgt daarmee een grote prioriteit voor besluitvormers in de nasleep van de Corona-crisis.

Dit laat zien hoe kil en meedogenloos deze tirannen zijn. Ze weten heel goed wat ze hebben veroorzaakt. Dit is het effect dat ze zochten en dat zal ervoor zorgen dat we de "juiste" keuze maken. Als een kudde schapen zullen we in hun technologische dictatuur worden gedreven.

Het hoofdstuk over ondernemerschap laat zien hoe toekomstige zorg vorm zal krijgen:

“Net als in elke andere branche, zal digitaal een belangrijke rol spelen bij het vormgeven van de toekomst van wellness. De combinatie van AI, het IoT en sensoren en draagbare technologie zal nieuwe inzichten opleveren in persoonlijk welzijn. Ze zullen volgen hoe we zijn en hoe we ons voelen, en zullen geleidelijk de grenzen tussen openbare gezondheidszorgsystemen en gepersonaliseerde systemen voor het creëren van gezondheidszorg doen vervagen ... "

De technologie moet ook onze ecologische voetafdruk, onze impact op de biodiversiteit en de toxiciteit kunnen meten in alles wat we in ons stoppen! De controlebehoeften van de technocraten lijken onverzadigbaar.

Volgens de auteurs heeft de pandemie ons ook tijd gegeven om na te denken over wat we in het leven waarderen, de tijd in isolatie geeft inzicht in onze voorheen niet-duurzame levensstijl als verwaarloosd klimaat en milieu. Volgens Schwab kan dit nu worden gecorrigeerd:

"De pandemie geeft ons deze kans: het vertegenwoordigt een zeldzame maar beperkte kans om onze wereld na te denken, opnieuw te bedenken en opnieuw in te stellen."

De conclusies bespreken het enigszins verrassende sterftecijfer van de pandemie. Er wordt op gewezen dat COVID-19 tot eind juni slechts 0.006% van de wereldbevolking heeft gedood. Het moet in verband worden gebracht met de Zwarte Dood (30-40% van de bevolking) en de Spaanse ziekte (2.7% van de bevolking). Het dodental van Coronan is dus niet bepaald iets dat de totale sluiting van de wereld rechtvaardigt.

We hebben betaald en zullen een hoge prijs moeten betalen voor iets dat boven alle proporties is overdreven en dat is gebruikt als trigger om een ​​nieuwe techno-totalitaire orde in te voeren. De tirannen hebben geopereerd volgens het principe van 'crises openen zich voor zakelijke kansen' en hebben effectief kunnen profiteren van het leed dat ze ons mensen hebben berokkend. Ze dreigen ons ook terug te komen met hun terreur als we hun plannen om ons leven in detail te besturen en te reguleren niet accepteren. Dit zijn puur maffia-achtige methoden. Niemand van ons heeft Schwab en zijn vrienden binnen de miljardairclub gekozen om ons leven te dicteren. Het is hoog tijd om de tirannen af ​​te zetten. Hun rechtmatige plaats is achter de tralies.

Lees hier het hele verhaal ...

Jacob Nordangård is een PhD en auteur van de boeken "Rockefeller - Het spel besturen”,“ An Lastig Journey "," Ordo Ab Chao "en"Het Doomsday Clock ”. Sinds maart 2016 is hij ook voorzitter van de Pharos Foundation, die vrij debat en onderzoek bevordert. Rockefeller - Controlling the Game kan worden besteld bij Pharos.

Kom bij onze maillijst!


Over de auteur

Patrick Wood
Patrick Wood is een toonaangevende en kritische expert op het gebied van duurzame ontwikkeling, groene economie, Agenda 21, 2030 Agenda en historische technocratie. Hij is de auteur van Technocracy Rising: The Trojan Horse of Global Transformation (2015) en co-auteur van Trilaterals Over Washington, Volumes I en II (1978-1980) met wijlen Antony C. Sutton.
INSCHRIJVEN
Melden van
gast
10 Comments
Oudste
Nieuwste Meest Gestemd
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
Christian Furin

Vrij duidelijk dat Covid-19 vanaf het begin deel uitmaakte van het plan. Deze mensen zijn van plan de wereld te veranderen ten behoeve van hun eigen persoonlijke belangen en zullen daarvoor onschuldige levens vernietigen. Schwabb, Gates, Fauci zouden allemaal grote doelen op hun rug moeten hebben.

Phil

Ze zullen doelen op hun rug hebben ...

[…] Afkomstig van: Technocracy News & Trends […]

Tomsen

De grote boogieman komt eraan en we huilden. We kunnen er niets aan doen, behalve meer ijs kopen.

trackback

[…] Techno-totalitaire routekaart van het World Economic Forum […]

[…] En VN-secretaris-generaal António Guterres tekenden een partnerschap tussen hun twee organisaties. Dit gebeurde zonder enige directe media-aandacht, ondanks de enorme implicaties die dit met zich meebrengt voor h ... Op 13 juni 2019 hebben Klaus Schwab, voorzitter van het World Economic Forum (WEF) en de VN [...]

[…] Aansluiten bij de doelstellingen van het World Economic Forum (WEF). Het WEF probeert een wereldwijde technocratische […]

[…] Techno-totalitaire routekaart van het World Economic Forum […]

[…] Is zeer betrokken bij en maakt deel uit van de globaliseringsagenda. Deze stap naar een technocratische wereld met gegevensverzameling over gezondheid zal zich blijven uitbreiden naar alle gebieden van ons leven, uiteindelijk […]