TN Opmerking: publiek-private partnerschappen zijn een regeling voor duurzame ontwikkeling waarmee bedrijven met winstoogmerk voor commerciële doeleinden in openbaar geld kunnen worden gestoken. De geschiedenis laat zien dat dit niets anders is dan puur fascisme.
We hebben zojuist gezien dat de lidstaten van de VN instemmen met 17 Global Goals die, allemaal goed gaan, onze wereld zullen transformeren door 2030. Deze duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's) hebben drie ambitieuze doelen voor de komende 15-jaren: een einde maken aan extreme armoede; bestrijding van ongelijkheid en onrechtvaardigheid; en klimaatverandering oplossen. Ze zullen de Millennium-ontwikkelingsdoelen vervangen en worden gemeten aan de hand van 169-indicatoren. De hoop is dat deze doelen en indicatoren het nationale beleid en de agenda's zullen omkaderen, vanaf nu.
Dit is een spannend moment in de geschiedenis, wanneer eindelijk positieve verandering in het leven van miljoenen mensen over de hele wereld binnen handbereik zou kunnen zijn.
Dus de volgende vraag is: hoe? Hoe vertalen we deze doelen in praktische actie? Het idee van publiek-private samenwerking (PPP's) is niet nieuw, maar ze kunnen nu niet relevanter zijn. Niemand individu, organisatie of overheid kan de SDG's aanpakken. Maar effectieve partnerschappen kunnen dat. Samen kunnen overheden, NGO's en de particuliere sector pionieren met het soort innovatieve, duurzame en vooral praktische initiatieven die een einde kunnen maken aan extreme armoede of ongelijkheid bestrijden. Ze kunnen bijvoorbeeld combineren om het bewustzijn te vergroten van wat goede hygiëne en goede voeding betekenen, en nieuwe gewoonten aan te moedigen die hen opleveren.
Mijn bedrijf, Unilever, werkt samen met veel partners om kwesties als hygiëne en voeding (die intrinsiek met elkaar verbonden zijn) op schaal aan te pakken. Er sterven bijvoorbeeld nog steeds 6.3 miljoen kinderen over de hele wereld voordat ze de leeftijd van 5 jaar bereiken, en Afrika bezuiden de Sahara neemt hiervan de grootste last op zich, met meer dan 3 miljoen van deze sterfgevallen. Helaas worden velen het slachtoffer van vermijdbare ziekten zoals longontsteking of diarree, en bijna de helft van de sterfgevallen houdt verband met ondervoeding.
Hoe werkt een publiek-private samenwerking in de praktijk om de SDG-ambities waar te maken? Neem bijvoorbeeld Nigeria en de kwestie van ondervoeding. Het merk Knorr van Unilever heeft zich ertoe verbonden de prevalentie van bloedarmoede door ijzertekort te helpen verminderen, door voedzaam koken wenselijker, gemakkelijker te begrijpen en te veroorloven.
Knorr heeft een inclusief bedrijfsmodel, "Gbemiga," opgezet met verschillende partners, zoals de Global Alliance for Improved Nutrition (GAIN) en de Growing Business Foundation en Society for Family Health (SFH). Door samen te werken, zijn ze in staat de levensstandaard te verbeteren door vrouwen te trainen voedzame producten te verkopen en tegelijkertijd de voedingsveranderingen te versterken die kunnen helpen de prevalentie van ijzertekort in gezinnen in het hele land te verminderen - en Unilever heeft zijn bouillonblokjes met ijzer versterkt.
wpDiscuz
Want ze hebben samen met één toestemming geraadpleegd: Het Sustainable Innovation Forum (SIF15), ook bekend als een Business Forum, ontmoet 7-8 december 2015 tijdens de VN-klimaattop met sponsors en partners om te werken aan het bereiken van wereldwijde doelstellingen voor duurzame ontwikkeling weer in VN-klimaat- en milieuagenda's. http://www.cop21paris.org/ De International Council for Local Environmental Initiatives (ICLEI) leidt steden en lokale overheden naar duurzame ontwikkeling. Het heeft een gemeentelijk lidmaatschap van lokale overheidsgebieden (lokale en regionale overheden en autoriteiten), evenals internationale, regionale, nationale en subnationale lokale overheidsorganisaties. Het heeft een speciale consultatieve status... Lees verder "